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避免人才流失，美國(guó)公司面臨三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
員工在居家辦公時(shí)開始感到孤獨(dú)。這導(dǎo)致了心理健康定時(shí)炸彈。圖片來(lái)源：WESTEND61 — GETTY IMAGES用蒂莫泰·沙拉梅的話來(lái)說(shuō)：“如今，活著好難?！边@位一線明星似乎很有錢。招聘公司華德士公司（Robert Walters）對(duì)6,000名美國(guó)專業(yè)人士進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查顯示，超過(guò)四分之一（27...
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公司如何避免被顛覆
領(lǐng)導(dǎo)今天的技術(shù)型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場(chǎng)可能會(huì)以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家，管理者必須鼓勵(lì)多樣性，向員工灌輸更遠(yuǎn)大的目標(biāo)并接受失?。ㄖ辽侔春侠淼某潭扔枰越邮埽＞S基百科聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司W(wǎng)ikiTribune。他說(shuō)：“我在工...
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怎樣防止人才流失？
老員工成批退休，該怎樣防止他們的關(guān)鍵知識(shí)也隨之而去？作者: Annie Fisher看了上期有關(guān)“最佳建議”的報(bào)導(dǎo)，你會(huì)注意到一個(gè)共性: 那些提供建議的人多數(shù)是些年紀(jì)較大、較精明的老板。這沒什么好奇怪的。正是那些五六十歲的經(jīng)理人有時(shí)間形成最有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？墒?，大公司似乎甚少賞識(shí)這樣的才智。為了...
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外企如何應(yīng)對(duì)人才流失？
去年，肯特?凱德爾接管了倫敦管理咨詢公司控制風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)（Control Risks）的亞洲業(yè)務(wù)，他知道自己肯定會(huì)遇到大麻煩。在前六個(gè)月里，凱德爾坐在位于上海的辦公室里，至少聽四位高管講過(guò)同樣的故事：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打算以三倍的薪酬聘用他們。這四位高管后來(lái)都離開了公司，這讓凱德爾不堪重負(fù)。他不得不尋找熟悉當(dāng)?shù)厥?..
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為人才流失“止血”，蘭州下注了
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，甘肅省內(nèi)49所高校在2012年至2017年流失人才2600人，約為引進(jìn)人才數(shù)的三分之一。下一個(gè)五年，蘭州已將“換道超車”的希望，寄托在建設(shè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心這件“頭等大事”上。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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為美國(guó)公司設(shè)計(jì)人性的一面
圖片來(lái)源：CODY PICKENS你也許不知道艾迪歐設(shè)計(jì)公司（IDEO），但你很可能知道它的作品。如果你用過(guò)蘋果公司（Apple）的鼠標(biāo)（艾迪歐在1980年為其設(shè)計(jì)了第一款鼠標(biāo)），用寶潔公司（Procter & Gamble）的速易潔（Swiffer）拖過(guò)地（它參與了這一暢銷產(chǎn)品的開發(fā)），或者最近在...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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東三省人才流失嚴(yán)重，但并非沒有機(jī)會(huì)
日前，東三省一些經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭很好的企業(yè)、特別是高科技企業(yè)，基于公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的考慮，希望從哈爾濱工業(yè)大學(xué)等雙一流高校吸收優(yōu)秀人才，但是卻始終不能如愿。實(shí)際上，東北三省并非沒有機(jī)會(huì)。東北地區(qū)的基層生產(chǎn)人員資源比較豐富，而且忠誠(chéng)度較好，不容易跳槽，員工穩(wěn)定性非常好。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有利于技術(shù)的累積，也有利...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情列為國(guó)際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的單打獨(dú)斗，而是一場(chǎng)全人類與該病毒的較量。對(duì)于疫情及中國(guó)的防控舉措，國(guó)際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國(guó)《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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